Obvladovanje poslovnih procesov

"Ali si lahko privoščite, da poslovnih procesov v vašem podjetju ne obvladujete?"

Nudimo vam pomoč pri obvladovanju vaših poslovnih procesov –
od njihove identifikacije, do vpeljave v vaše poslovanje in tudi njihove informatizacije.

S tega področja vam nudimo sledeče storitve: 

  • svetovanje in izobraževanje s področja procesnega pristopa k poslovanju (seminar Obvladovanje poslovnih procesov),
  • analiza obstoječega stanja v podjetju in popis poslovnih procesov (modeliranje s tehniko BPMN - Business Process Modeling Notation) ,
  • optimizacija poslovnih procesov,
  • informatizacija poslovnih procesov s pomočjo uveljavljenih orodij, ki temeljijo na SOA paradigmi (Epicor Vantage),
  • integracija poslovnih procesov in aplikacij (s pomočjo Epicor Vantage Service Connect)
  • vpeljava poslovnih procesov v poslovanje,
  • svetovanje s področja programske opreme za upravljanje s poslovnimi procesi.

Zakaj sploh uvesti procesni pristop v organizacijo?

  • Ker bolje razumemo odgovornosti v podjetju (kaj kdo počne).
  • Ker bolje razumemo razporeditve virov (kdo kaj uporablja).
  • Ker bolje razumemo odnose med zaposlenimi (kdo s kom komunicira).
  • Ker spoznamo poti informacij (kam gredo vsi ti dokumenti?).
  • Ker lahko hitreje identificiramo “ozka grla” (kje prihaja do zastojev pri delu).
  • Ker lahko učinkoviteje prenovimo poslovne procese in jih optimiziramo.
  • Ker lahko učinkoviteje izdelamo podporni informacijski sistem (avtomatizacija procesov).
  • Ker lahko opišemo organizacijo kot celoto.
  • Ker lahko uspešneje vpeljemo standard kakovosti v organizacijo (ISO9001:2000) in se tako pripravimo na certifikacijo.
  • Ker procesni diagrami izboljšajo razumljivost poslovnika kakovosti z grafičnimi predstavitvami procesov.
  • Ker lahko nove zaposlene hitreje vpeljemo v delo (delovna navodila!).

Na vrh