Obvladovanje poslovnih procesov
"Ali si lahko privoščite, da poslovnih procesov v vašem podjetju ne obvladujete?"
Nudimo vam pomoč pri obvladovanju vaših poslovnih procesov –
od njihove identifikacije, do vpeljave v vaše poslovanje in tudi njihove informatizacije.
S tega področja vam nudimo sledeče storitve:
- svetovanje in izobraževanje s področja procesnega pristopa k poslovanju (seminar Obvladovanje poslovnih procesov),
- analiza obstoječega stanja v podjetju in popis poslovnih procesov (modeliranje s tehniko BPMN - Business Process Modeling Notation) ,
- optimizacija poslovnih procesov,
- informatizacija poslovnih procesov s pomočjo uveljavljenih orodij, ki temeljijo na SOA paradigmi (Epicor Vantage),
- integracija poslovnih procesov in aplikacij (s pomočjo Epicor Vantage Service Connect)
- vpeljava poslovnih procesov v poslovanje,
- svetovanje s področja programske opreme za upravljanje s poslovnimi procesi.
Zakaj sploh uvesti procesni pristop v organizacijo?
- Ker bolje razumemo odgovornosti v podjetju (kaj kdo počne).
- Ker bolje razumemo razporeditve virov (kdo kaj uporablja).
- Ker bolje razumemo odnose med zaposlenimi (kdo s kom komunicira).
- Ker spoznamo poti informacij (kam gredo vsi ti dokumenti?).
- Ker lahko hitreje identificiramo “ozka grla” (kje prihaja do zastojev pri delu).
- Ker lahko učinkoviteje prenovimo poslovne procese in jih optimiziramo.
- Ker lahko učinkoviteje izdelamo podporni informacijski sistem (avtomatizacija procesov).
- Ker lahko opišemo organizacijo kot celoto.
- Ker lahko uspešneje vpeljemo standard kakovosti v organizacijo (ISO9001:2000) in se tako pripravimo na certifikacijo.
- Ker procesni diagrami izboljšajo razumljivost poslovnika kakovosti z grafičnimi predstavitvami procesov.
- Ker lahko nove zaposlene hitreje vpeljemo v delo (delovna navodila!).

